Erfahren Sie, wie Sie einen Chief Technology Officer (CTO) einstellen.

Ein Chief Technology Officer (CTO) ist nicht für alle Unternehmen notwendig. Aber wenn es darum geht, einen einzustellen, ist es wirklich eine entscheidende Entscheidung für Ihr Unternehmen. Die Vision des CEO wird durch den CTO zum Leben erweckt. Sie sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Aber wie können Sie einen CTO finden, der Ihre speziellen technischen Anforderungen erfüllen und Ihre Geschäftsverbesserungen vorantreiben kann? 

Diese Verfahren helfen Ihnen, Zeit und Geld zu sparen, während Sie ein Konzept erstellen, wenn Sie in der Technologie nicht versiert sind, und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Unternehmensidee Wirklichkeit wird. 

Was ist ein CTO?

In Ihrem Unternehmen, insbesondere wenn es sich um ein technologiegetriebenes Unternehmen handelt, wird ein Chief Technology Officer (CTO), oft als Chief Technical Officer bezeichnet, unerlässlich sein. Darüber hinaus sind CTOs, obwohl sie tendenziell von IT-Firmen eingestellt werden, auch für jedes Unternehmen von Vorteil, das stark auf Technologie angewiesen ist. 

Die Architektur jeder technischen Lösung wird vom CTO erstellt. Die Softwarearchitektur dient als Leitfaden für die Entwicklung von Softwareprodukten und umreißt die grundlegenden Beziehungen und die allgemeine Organisation, die erforderlich sind, um zu zeigen, wie verschiedene Softwarekomponenten zusammenarbeiten werden. 

Die meisten Startups benötigen ebenfalls einen CTO, um bahnbrechende digitale Lösungen umzusetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern. 

Arten von CTO

Wenn Sie keine technische Erfahrung haben, kann es einschüchternd sein, den Prozess der Einstellung eines CTO zu beginnen.  Sie sind über Markttrends, Forschungen und darüber, wie der Wert von IT-Produkten gesteigert werden kann, gut informiert. Es gibt vier Arten von CTO, die unten aufgeführt sind:

Der Kundenchampion

Die Bereitstellung einer positiven Kundenerfahrung unter Verwendung von Benutzererfahrungs-(UX) und Benutzeroberflächen-(U.I.)-Technologien bildet die Grundlage für die Rolle des Endbenutzervermittlers als Vermittler zwischen den Kundenerwartungen und den Unternehmenszielen. T

Der Infrastrukturkommandant

Ein infrastrukturspezifischer CTO überwacht Daten, Sicherheit, Wartung und andere interne Vorgänge, um die technische Agenda eines Unternehmens zu leiten. Der Infrastrukturmanager ist auch dafür verantwortlich, die Integration des Unternehmens in Cloud-Computing und andere technische Dienstleistungen zu überwachen, um die Bereitstellung von IT-Systemen zu verbessern.

Technologischer Visionär

Ein technologischer Visionär konzentriert sich auf die Weise, in der Technologie einen übergreifenden Geschäftsplan einer Organisation unterstützt. Der Planer wird häufig als "technologischer Visionär" des Unternehmens bezeichnet. Sie haben das notwendige technische Wissen, um die Aufgaben eines Operationsmanagers zu erfüllen. 

Der produktive Denker

Der Denker oder Innovator kann eng mit dem CEO und anderen Führungskräften zusammenarbeiten, um die Technologieinfrastruktur der Organisation zu planen. Sie müssen auch entscheiden, wie Technologie eingesetzt werden kann, um bahnbrechende Konzepte, Geschäftsmodelle und Technologien zu entwickeln, die dem Unternehmen zugutekommen.

Was sind die Hauptverantwortlichkeiten eines CTO?

Die Hauptpflichten eines CTO umfassen Folgendes:

• Erstellen und Implementieren von IT-Strategien zur Erreichung der kurz- und langfristigen Ziele des Unternehmens.

• Erstellen eines Produktarchitekturplans.

• Überprüfen der neuesten Entwicklungen in der Technologie und der Branchentrends.

• Erstellen Sie den Produktfahrplan in Zusammenarbeit mit den Produktmanagern.

• Technische Beratung und Kenntnisse anbieten.

• Die Technologiegruppe überwachen.

• Bewertung und Minimierung möglicher Risiken im Zusammenhang mit Technologie.

• Als Vermittler zwischen Parteien mit und ohne technische Expertise fungieren.

Fähigkeiten, die ein CTO benötigt

Um ihre täglichen Aufgaben und strategischen Verpflichtungen effektiv zu erfüllen, sollte ein CTO über eine Vielzahl harter Fähigkeiten verfügen. Dies sind die fünf Hauptfähigkeiten, die unten aufgeführt sind:

Technisches Fachwissen

Technisches Wissen kann je nach Art der Organisation, nach der Sie suchen, unterschiedliche Bedeutungen haben.

Jeder CTO in Ihrem Bereich muss äußerst gut über die neuesten Werkzeuge und Entwicklungen in der Technik informiert sein. Aber mehr als alles andere muss ein CTO in der Lage sein, neue Fortschritte in der Technologie vorherzusagen, zu integrieren und zu assimilieren. 

Forschungsfähigkeiten

Ein CTO verbringt einen erheblichen Teil seiner Zeit mit Recherchen. Typischerweise konzentrieren sich CTOs bei ihren Untersuchungen auf:

• Branchentrends 

• Der Stand der Technik

• Neuheiten

• Analyse der Wettbewerbslandschaften

• Sicherheit & Risiko

Fähigkeiten im Geschäftsbetrieb