Rolle eines Chief Technology Officers bei der Maximierung der technischen Führung?

Ein Chief Technology Officer ist der übergeordnete Leiter der Informationstechnologie einer Organisation, der die Verwaltung von IT und Daten sowie die Erstellung von Produkten und Dienstleistungen überwacht. Jedes profitable Unternehmen wird von einem CTO geleitet. Der CTO ist auch dafür verantwortlich, einen allgemeinen Technologieplan zu erstellen und sicherzustellen, dass dieser ordnungsgemäß mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmt. Jede erfolgreiche Organisation wird von einem Chief Technology Officer geleitet. Trotz ihrer technischen Expertise sind CTOs strategische Führer, die die Kluft zwischen Technologie und Geschäftsambitionen überbrücken.

Was machen CTOs?

Die Aufgaben eines CTO umfassen die Verwaltung der Hardware, Software, Daten oder Systeme der Organisation sowie das Design und die Kontrolle von Technologien für Kunden. 

Im Alltag bedeutet dies, dass alle technischen Mitarbeiter überwacht werden, einschließlich Rekrutierung, Schulung und Betriebsmanagement, sowie die Gewährleistung, dass alle Abläufe den Regeln und Vorschriften entsprechen.

In der Zukunft wird ein CTO neue Technologien und Systeme nach Bedarf untersuchen und vorschlagen und auch bei wichtigen Unternehmensentscheidungen helfen, während langfristige Strategien erstellt werden.

CTO vs CIO: Was ist der Unterschied?

Obwohl die Aufgabe eines Chief Security Officers darin besteht, technologische Lösungen zu entwickeln, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen, hat ein Chief Information Officer, oder CIO, einen engeren Fokus: die Verwaltung der IT-Prozesse eines Unternehmens. Sie konzentrieren sich jedoch auf unterschiedliche Aspekte des Geschäfts und der Aufgaben des CTO.

Rollenfokus

Die Hauptverantwortung des CTO besteht darin, neue Technologien und Entwicklungen zu entwickeln und umzusetzen. Im Gegensatz dazu verwaltet und optimiert der CIO die bestehenden IT-Systeme und Infrastrukturen des Unternehmens. Dennoch konzentrieren sie sich auf unterschiedliche Aspekte des Unternehmens.

Strategisch versus operativ

CTOs überwachen strategische Technologieprojekte und erkunden kommende Technologien für Wachstum. CIOs dagegen stellen sicher, dass die IT-Systeme effizient arbeiten und die täglichen Unternehmensabläufe unterstützen. 

Innovation versus Infrastruktur

CTOs fördern Fortschritte in der Technologie, um Chancen zu eröffnen und Produkte zu verbessern. Auf der anderen Seite sind CIOs für die Zuverlässigkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur verantwortlich.

Typen von Chief Technology Officers

Die Aufgaben und Positionen eines CTO unterscheiden sich jedoch zwischen den einzelnen Unternehmen. CTOs fallen häufig in vier Typen, von denen jeder einen einzigartigen Satz von Geschäftsverantwortungen hat.

Infrastrukturverwalter

Dieser Typ von CTO kann für die Daten, Sicherheit, Wartung und das Netzwerk eines Unternehmens verantwortlich sein und die technologische Strategie umsetzen (aber nicht unbedingt entwickeln).

Strategischer Planer

Eine weitere Art von CTO kann sich vorstellen, wie Technologie innerhalb der Organisation eingesetzt werden soll, und eine Strategie für die technologischen Fortschritte eines Unternehmens entwickeln. 

Kundenvermittler

In dieser Rolle wird ein CTO als Vermittler zwischen dem Kunden und dem Unternehmen fungieren, Beziehungen zu Kunden pflegen, den Markt, den sie anvisieren, kennenlernen und bei der Markteinführung von IT-Initiativen helfen.

Denkender

Dieser Typ von CTO trägt zur Entwicklung der Unternehmensstrategie und der technologischen Plattformen bei sowie zur Analyse von Zielmärkten und der Erstellung von Geschäftsmodellen. 

Chief Technology Officer (CTO) werden

Der Weg zum Chief Technology Officer, wie bei verschiedenen anderen Aufgaben des CTO, beginnt mit einem Hochschulabschluss in Computer- oder Computational Sciences (Programmierung oder Softwareentwicklung).

Was sind die Zulassungsvoraussetzungen für einen CTO?

Um für die Position in Frage zu kommen, müssen CTOs eine Vielzahl von Fähigkeiten und Erfahrungen nachweisen. Lassen Sie uns sehen, was sie benötigen:

Bildungshintergrund

Sie müssen einen Abschluss in Informatik, Technologie oder einem anderen technologiebezogenen Bereich haben. Einige CTOs haben höhere Abschlüsse, wie einen Master of Business Administration, was ihnen helfen könnte, die kommerziellen Aufgaben des Amtes zu verwalten.

Technische Expertise

CTOs müssen ein umfassendes Verständnis für Softwareentwicklung, Systemdesign, Rechenzentren, Cybersicherheit und andere wichtige Technologien haben.

Führung

CTOs benötigen Erfahrung in der Führung großer technischer Teams von mehreren Hundert Personen. Sie sollten in der Lage sein, wichtige Elemente großangelegter technischer Kampagnen zu überwachen.

Unternehmerisches Denken

CTOs sollten Geschäftsmodelle, Einnahmenerzielung und Marktpositionierung verstehen. Sie sollten wissen, wie sie mit anderen Abteilungen kommunizieren können, um die Technologie abzustimmen.

Kommunikation

CTOs müssen in der Lage sein, komplexe technische Konzepte an Stakeholder zu erklären, insbesondere an diejenigen, die Schwierigkeiten haben, technische Fachbegriffe zu verstehen. 

Warum brauchen Organisationen Chief Technology Officers?

Technologieführung

Im Bereich der Technologieführung bieten CTOs Orientierung für die IT-Projekte eines Unternehmens und stellen sicher, dass sie alle Herausforderungen überwinden.

Kreativität fördern

CTOs wissen, welche neuen Innovationen umgesetzt werden müssen, um die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu gewinnen.

Risiken minimieren

CTOs erkennen und kontrollieren technologische Risiken wie Angriffe und Systemausfälle.

Talente entwickeln 

In der heutigen herausfordernden Marktsituation benötigen Unternehmen erstklassige Talente, um erfolgreich zu sein. CTOs stehen an der Spitze der Akquise und Entwicklung von Talenten, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen.

Kosten senken

CTOs optimieren die wissenschaftlichen Investitionen einer Organisation und stellen sicher, dass die Ressourcen richtig zugewiesen werden, wodurch die Kosten gesenkt werden.

Wie wird man CTO?

Die meisten CTOs haben eine hervorragende Ausbildung, einschließlich eines Bachelor-Abschlusses in Informatik und in vielen Fällen eines Doktortitels in Cybersicherheit, Datenwissenschaft oder Betriebswirtschaft. Die Zusammenarbeit zwischen Sektoren und Berufen kann ein wichtiger Vorteil sein, angesichts des Umfangs an Wissen, das erforderlich ist.

Fazit

CTOs haben normalerweise einen Bachelor-Abschluss in Informatik oder einem verwandten Beruf. CTOs haben in der Regel mindestens 15 Jahre Erfahrung in der Informationstechnologie. Neben ihrem technischen Wissen müssen sie auch Management-, strategische Management- oder strategische Denkfähigkeiten nachweisen. CTOs werden eine zunehmend wichtige Rolle spielen, da Organisationen mit steigenden Herausforderungen in der Cybersicherheit konfrontiert sind. Erfahren Sie mehr über unsere Zertifizierungsprogramme und -dienstleistungen.