7 Wege, um eine schnellere Markteinführungszeit zu erreichen

Die Zeit, die benötigt wird, um ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, hat einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens.

Geschwindigkeit wird normalerweise nicht verwendet, um zu bestimmen, wie effektiv ein Unternehmen sein wird, aber mit den unterschiedlichen Kreativitätsgraden, die Ihre Mitbewerber verlangen, können Sie ebenso gut schnell reagieren.

Wichtige Erkenntnisse: Wege, um schnellere Markteinführungszeiten zu erreichen

Eine kürzere Markteinführungszeit ermöglicht es Unternehmen, das Konzept und die Marktfähigkeit schnell zu bewerten, was zu einem Wettbewerbsvorteil führt.

Eine solide Strategie, ein gut organisiertes Verfahren, die routinemäßige Automatisierung von Prozessen, die Anwendung von BaaS-Technologien usw. können alle dazu beitragen, die Markteinführungszeit zu verkürzen.

Ein Mindestwertprodukt (MVP) ermöglicht es Unternehmen, ein Produkt mit wichtigen Funktionen schnell einzuführen, Kundenfeedback zu sammeln und erforderliche Anpassungen vorzunehmen.

Was ist die Markteinführungszeit?

Die Bedeutung der Markteinführungszeit variiert je nach Produkt oder Dienstleistung und der betreffenden Art, aber die gängigste Definition ist der Zeitraum, der benötigt wird, um ein Produkt auf den Markt zu bringen und für den Kauf verfügbar zu machen.

In der heutigen Welt kann es einen erheblichen Unterschied machen, der Erste zu sein. Eine schnellere Markteinführungszeit ermöglicht es Ihnen, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Sie ermöglicht es Unternehmen, Marktanteile zu gewinnen, bevor dies die Konkurrenten tun.

Arten von Produktentwicklung und Markteinführungszeit

Nachdem wir die Geschwindigkeit der Markteinführung definiert haben, wollen wir darüber sprechen, wie man die frühen Phasen der Entwicklung beschleunigen kann.

Entwicklung mit voller Geschwindigkeit

Die Einführung von Anwendungen und anderen elektronischen Produkten wird nicht lange dauern müssen. Die Entwicklung mit voller Geschwindigkeit betont, alle Phasen so schnell wie möglich abzuschließen.

Geschwindigkeitssteigerung

Die Anwendung dieses Ansatzes zur Verbesserung der Markteinführungszeit ermöglicht es Ihnen, Änderungen vorzunehmen und in der Entwicklung flexibel zu sein, ohne die Veröffentlichung zu verzögern. Diese Strategie ermöglicht es der Organisation, eine klare Beziehung zum Publikum aufzubauen und die erforderlichen Produktanpassungen mit möglichst kurzer Zeit umzusetzen.

Bestimmte Programmierung

Viele Artikel sind darauf ausgelegt, an einem bestimmten Tag veröffentlicht zu werden. Dies kann für Marketinginitiativen von Vorteil sein, die für einen bestimmten Zeitpunkt geplant sind. Eine solche Methode hilft, hastige Eile und die möglichen Fehler, die daraus resultieren, zu vermeiden. Stattdessen können Sie einen klaren Zeitplan erstellen und einhalten.

Ressourcenorientierte Ansätze

Sie können entscheiden, mit verschiedenen Fachleuten zusammenzuarbeiten, von denen jeder seinen Teil erfüllen muss, bevor er zum nächsten Schritt übergeht. Die zweite Möglichkeit ist, ein Team von Fachleuten zu engagieren.

Warum ist es entscheidend, die Markteinführungszeit zu verkürzen?

Es gibt einige wesentliche Gründe, die im Folgenden aufgeführt sind:

Sie erhalten einen Wettbewerbsvorteil: Die Verkürzung der Zeit, die benötigt wird, um Ihr Produkt einzuführen, bedeutet, dass Sie mit weniger Unternehmen um die Aufmerksamkeit der Verbraucher konkurrieren.

• Sie sehen das Geld schneller hereinkommen: Das ist sehr selbsterklärend. Je schneller Sie Ihr Produkt auf den Markt bringen, desto schneller sehen Sie eine Rendite Ihrer Investition und können für zukünftige Verbesserungen Ihrer Lösung planen.

• Sie sichern sich frühe Anwender: Diese Benutzergruppe besteht hauptsächlich aus Technikbegeisterten. Sie werden auch wertvolles Feedback zu Produkten geben, weil sie es genießen, neue Lösungen auszuprobieren. 

• Sie können ein Image als Branchenführer aufbauen: Wenn es nur wenige Lösungen gibt, die Ihrer ähneln, werden diejenigen, die später auf den Markt kommen, versuchen, Sie zu finden, zu übertreffen oder sogar zu imitieren. 

Was bestimmt die Markteinführungszeit?

Einige Faktoren beeinflussen die Markteinführungszeit; einige können Sie kontrollieren, während andere es nicht können.

Produktkomplexität

Wenn die Produkte, die Sie verkaufen, komplizierter werden, dauert es länger, sie zu entwickeln. Berücksichtigen Sie neue Funktionen, Verfahren und mögliche Schwierigkeiten; es ist so einfach (oder kompliziert) wie das.

Verfügbare Ressourcen

Ich beschreibe Ressourcen als Fähigkeiten, Finanzen und Technologie. Grundsätzlich ermöglicht die Bereitstellung zusätzlicher Mittel eine schnelle Einrichtung eines Dienstes.

Vorschriften

Wenn Sie in einem stark regulierten Sektor wie dem Gesundheitswesen oder der Finanzbranche tätig sind, kann es Zeit kosten, die erforderlichen Genehmigungen zu erhalten und die Vorschriften einzuhalten.

7 Wege, um die Markteinführungszeit zu verkürzen

Okay, genug Theorie; hier sind die Strategien, die ich unseren Kunden anbiete, um Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Ohne weiteres hier sind sieben Möglichkeiten, die die Markteinführungszeit erhöhen:

Optimieren Sie Ihren Workflow

Die vollständige Kontrolle über Ihren Prozess zu übernehmen, ist der erste Schritt zur Minimierung der Markteinführungszeit. Setzen Sie realistische Prozesse, die Ihr gesamtes Team in Bewegung halten, während Sie auch sicherstellen, dass sie so effektiv wie möglich funktionieren. Die Optimierung Ihres Prozesses hilft auch, den Fortschritt zu verfolgen und den Teammitgliedern bei Bedarf Hilfe oder Inspiration zu bieten.

Genehmigungsprozesse verkürzen

Halten Sie Ihre Genehmigungsverfahren schnell, kann helfen, herausragende Produkte zu veröffentlichen, die Ihre Stärke verbessern und Sie im Vorfeld Ihrer Rivalen halten. Ein schnellerer Genehmigungsprozess bietet Ihnen genügend Zeit für kritische Entscheidungen und erforderliche Anpassungen lange vor dem Veröffentlichungstermin, wodurch Schäden vermieden werden.

Automatisieren

 Automatisierung ist eine sichere und effektive Methode, um die Markteinführungszeit zu minimieren. Der Ersatz manueller und zeitaufwändiger Arbeit durch automatisierte Hilfe hilft, menschliche Fehler zu beseitigen. Automatisierung hilft bei der Übertragung einfacher Daten wie Fälligkeitstermine und Aufgaben, wodurch Unsicherheiten und Verzögerungen vermieden werden.

Ein effizientes Verfolgungssystem erstellen

Es ist kritisch, jedes Teammitglied in den Entwicklungsprozess einzubeziehen. Das Verfolgen des Entwicklungsprozesses ist eine effiziente Möglichkeit, die Qualität während der verschiedenen Phasen der Produktion zu überprüfen.

Integration

Ein erheblicher Datenbedarf besteht aus vielen Quellen während der Produktentwicklungs- und Marketingprozesse. Es besteht auch ein Bedarf an effektiver Kommunikation zwischen mehreren Teams. Halten Sie alle benötigten Daten in einer einzigen, leicht zugänglichen Datei.

Setzen Sie Umsatzziele

Wenn es um die Markteinführungszeit geht, möchten Sie nicht nur Zeit, sondern auch Geld sparen. Ein definierter Budgetrahmen begrenzt die Möglichkeiten für Überausgaben und Verschwendung; Produktivität und finanzielle Strenge gehen Hand in Hand. Die Festlegung von Umsatz Zielen hilft, die Mittel im Blick zu behalten und Verluste zu minimieren.

Marktsegmente entwickeln

Aufbau einer Kundenbasis, die bereit und willens ist, die Risiken einzugehen und die Vorteile der Investition zu nutzen. Eine anständige Beziehung zu diesen Kunden könnte sie zu Co-Innovatoren machen, wodurch der Erfolg Ihres Produkts bevor es den Markt betritt gesteigert wird.

Vorteile und Nachteile einer kürzeren Markteinführungszeit

Auch wenn es offensichtlich Vorteile gibt, Produkte schnell zu veröffentlichen, gibt es auch einige Nachteile zu berücksichtigen. Im Folgenden finden Sie eine umfassende Übersicht über die Hauptvorteile und -nachteile einer kürzeren Markteinführungszeit.

Vorteile

• Marktchancen nutzen: Schnelle Markteinführungen nutzen Markttrends aus und gewinnen Käufer, bevor

• Wachsende Verkaufszahlen und Marktanteile: Ein schnellerer Markteintritt führt zu höheren Erträgen und Marktanteilen.

• Frühe Rückmeldungen erhalten: Frühe Markteinführungen ermöglichen sofortiges Kundenfeedback zur Produktverbesserung.

• Optimierte Verfahren führen zu höherer Effizienz und niedrigeren Kosten.

• Teamgeist fördern: Schnelle, erfolgreiche Markteinführungen steigern die Motivation unter den Teamkollegen.

Nachteile

• Qualitätsprobleme: Hastige Veröffentlichungen können die Produktqualität gefährden.

• Fehlende Funktionen: Wichtige Funktionen können übersehen werden, um Fristen einzuhalten.

• Technische Schulden: Abkürzungen führen zu Problemen, die später behoben werden müssen.

• Tempo über Innovation: Ein Fokus auf Geschwindigkeit kann die Kreativität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen.

• Marktanpassung: Das Versäumnis, Forschung zu betreiben, kann zu einem Produkt führen, das nicht den Anforderungen der Kunden entspricht.

Fazit

Die Verringerung der Markteinführungszeit Ihres Produkts ist nicht immer ein reibungsloser Prozess, da unerwartete Ereignisse eintreten können. Konsistenz und harte Arbeit sind entscheidend, um Ergebnisse zu sehen. Um dies zu vermeiden, sollten Sie mit dem richtigen Team arbeiten, zu dem nicht nur Menschen mit technischen Fähigkeiten wie Programmierung gehören, sondern auch solche, die die geschäftlichen und marktbezogenen Anforderungen verstehen. Beispielsweise führen Berater von Deliverable MVP Marktanalysen durch, helfen dabei, den Umfang der Funktionen des MVP zu bestimmen, und validieren dann die Produktidee mit Feedback von echten Verbrauchern. Am Ende wissen Sie, in welche Richtung Sie Ihr Produkt in zukünftigen Iterationen entwickeln müssen, um einen größeren Marktanteil zu gewinnen.