Wie baut man ein Minimal Viable Product (MVP) im Jahr 2024?

Viele Tech-Unternehmen, die erfolgreich geworden sind, begannen mit einer einfachen, aber wirkungsvollen Idee: dem minimal funktionsfähigen Produkt (MVP). Niemand im Unternehmen möchte Geld in ein Produkt investieren, nur um festzustellen, dass es keinen Markt dafür gibt. Die Lösung für eine kreative Produktentwicklung ist ein MVP. 

Was passiert jedoch, wenn Sie ein knappes Budget haben und sich nicht leisten können, jede Komponente des Produkts zu testen? Darüber hinaus rangiert das Ausgehen von Geld als der zweite Grund in den Statistiken über Startup-Fehlschläge.

Die Erstellung eines MVP wäre in diesem Fall der ideale Weg.

Dieser Beitrag erklärt, was ein minimal funktionsfähiges Produkt (MVP) ist, erläutert seine Haupttypen und zeigt Ihnen, wie Sie eines mit den geringsten Ressourcen erstellen können, um Ihre Idee zu validieren.

Was ist MVP (Minimal Viable Product)?

Ein minimal funktionsfähiges Produkt, oder MVP, ist eine grundlegende, startfähige Version eines Produkts, die die absolut notwendigen Elemente unterstützt und gleichzeitig dessen Nutzenangebot definiert. Es ist darauf ausgelegt, eine schnellere Markteinführung zu ermöglichen, frühe Anwender anzuziehen und eine frühe Passung zwischen Produkt und Markt herzustellen.

Die "minimalen Elemente" werden kombiniert, um das MVP-Konzept zu bilden, das als alles definiert ist, was die notwendige Funktionalität bietet, um die ersten Kunden zufriedenzustellen. In der Folge werden Rückmeldungen gesammelt, um die Entwicklung zukünftiger Produkte zu unterstützen.

Ein MVP dient hauptsächlich dazu, den Kern der Produktidee zu testen, das Benutzerfeedback zu bewerten und die Erstellung einer finalen Produktversion zu informieren. Laut Experten im B2B-Bereich ist ein MVP nicht vollständig, bis es nicht verkauft werden kann. Eine geeignete MVP-Strategie wird im Bild unten gut veranschaulicht.

Vorteile von MVP:

Alle Vorteile lassen sich streng genommen in einem Wort zusammenfassen: "Marktfeedback." Um näher zu erläutern, werden wir sehen, dass die Entwicklung des MVP vorteilhaft ist:

• Feststellen, ob es einen Markt für Ihre Idee gibt.

• Die Möglichkeiten des Produkts bewerten.

• Rückmeldungen von Kunden sammeln

• Die Schwächen eines Produkts hervorheben

• Investoren für zusätzliches Kapital anziehen

• Ihr Angebot verbessern, um den Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden.

• Die Entwicklungszeit verkürzen, indem Sie sich auf eine kleinere Menge an Funktionen konzentrieren

• Vermeiden Sie unnötige Ausgaben

Zusammengefasst ist ein minimal funktionsfähiges Produkt ein erschwingliches Lernwerkzeug, das darauf abzielt, ein Konzept zu testen und zu entscheiden, ob in die Einführung einer fortschrittlicheren und funktionsreicheren Version investiert werden soll.

Verifizieren Sie Ihre Produktideen

MVPs bieten eine einfache Methode zur Prüfung von Theorien. Ein MVP hilft dabei, die Reaktion des Marktes auf ein Produkt zu bestätigen, indem es sich auf die Entwicklung wesentlicher Merkmale konzentriert. 

Verringern Sie den Kapitalaufwand

Die Einführung eines voll entwickelten Endprodukts kostet mehr Geld als die Entwicklung eines MVP. Dieser Ansatz hebt den Wert hervor, nur genügend Funktionen zu verwenden, um das Konzept abzubilden, ohne übermäßige Ressourcen einzusetzen, was mit dem Lean-Startup-Modell übereinstimmt.

Fokus auf die Erreichung der Produkt-Marktanpassung

Ein MVP ist ein perfektes Werkzeug für den dynamischen Prozess der Verfeinerung hin zur Produkt-Marktanpassung. Basierend auf Kundenfeedback hilft es Unternehmern, ihr Produkt eng mit den Marktbedürfnissen zu verbinden. 

Wie baut man ein minimal funktionsfähiges Produkt?

Der wertvollste Spieler ist gestorben. "Es lebe die Ratte!" Die Autovervollständigungsempfehlung von Google besagt: "MVP ist tot." Laut einem Zitat des amerikanischen Geschäftsmanns Reid Hoffman haben Sie zu spät gestartet, wenn Ihr erstes Produkt Sie nicht unwohl fühlen lässt. Hoffmans Bemerkungen führten jedoch dazu, dass viele Startup-Gründer – insbesondere diejenigen, die ihr erstes Geschäft gründeten – mehr Gewicht auf "M" legen und "V" fast ignorieren. Anstatt herausragende Artikel zu produzieren, wurden durchschnittliche geschaffen.

Die folgenden Schritte helfen Ihnen, diesen Prozess zu navigieren:

Schritt 1: Führen Sie zuerst Marktforschung durch

Ideen entsprechen nicht immer dem, was der Markt verlangt. Ein Unternehmen sollte sicherstellen, dass eine Idee die Anforderungen der Zielgruppe erfüllt, bevor es einen Entwicklungsprozess für das MVP einleitet. Umfragen durchzuführen, wäre für jedes Unternehmen vorteilhaft. 

Schritt 2: Überlegen Sie, wie Sie Wert hinzufügen können

Welche Vorteile können Benutzer von dem neuen Produkt erwarten? Wie wird es ihnen helfen? Warum sollten Menschen das Produkt kaufen? Der Wertvorschlag der Anwendung lässt sich teilweise durch die Antworten auf diese Fragen definieren. Die wichtigen Schätzungen für das Produkt sollten ebenfalls offensichtlich sein. MVP bedeutet, dass das Produkt in seiner einfachsten Form einen Nutzen für die Benutzer bieten muss.

Schritt 3: Erstellen Sie eine Benutzerflusskarte

Ein wesentlicher Schritt für das MVP ist der Designprozess. Daher müssen Sie eine benutzerfreundliche Anwendung erstellen. Das Unternehmen muss die App aus der Sicht des Benutzers betrachten, vom Moment des Öffnens der App bis zum ganz letzten Ende, wenn eine Transaktion oder Lieferung erfolgt. Darüber hinaus ist der Benutzerfluss wichtig, da er sicherstellt, dass nichts übersehen wird, wenn künftige Produkte und die Benutzerzufriedenheit in Betracht gezogen werden.

Schritt 4: Geben Sie den MVP-Funktionen Priorität

Priorisieren Sie an diesem Punkt jede Funktion, die das MVP unterstützen wird. Bietet dieses Produkt ihnen irgendwelche Vorteile? Danach geben Sie jeder der verbleibenden MVP-Funktionen eine hohe, mittlere und niedrige Priorität. Die Priorität dieser Funktionen im Produkt-Backlog festzulegen, ist ein weiterer wichtiger Schritt. Es ist Zeit, mit der Entwicklung Ihres MVPs zu beginnen.

Schritt 5: Stellen Sie das MVP vor

Ein Unternehmen kann das MVP entwickeln, sobald es die Schlüsselmerkmale bestimmt und die Anforderungen des Marktes untersucht hat. Denken Sie daran, dass ein MVP weiterhin die Bedürfnisse der Verbraucher erfüllen muss und nicht minderwertig als das Endprodukt ist. Daher muss es benutzerfreundlich, ansprechend und geeignet sein.

Schritt 6: Üben Sie "Bauen, Messen, Lernen"

Alles funktioniert in einem Prozess: Zuerst den Umfang des Projekts festlegen, dann in die Entwicklungsphase des Produkts übergehen. Das Produkt muss getestet werden, sobald die Entwicklungsphase abgeschlossen ist. Qualitätsprüfungsingenieure, die darauf abzielen, die Qualität des Produkts zu erhöhen, führen die erste Testphase durch. Überprüfen Sie alles nochmals, nachdem das MVP veröffentlicht wurde. Das Unternehmen muss von seinen Kunden bezüglich der Veröffentlichung hören.

Arten von MVP :

Es gibt zahlreiche Methoden zur Entwicklung eines MVP; in dieser Diskussion konzentrieren wir uns auf die am häufigsten verwendeten.

Flintstones MVP

Obwohl die Produktfunktionen tatsächlich nicht implementiert sind, bietet die Methode von Flinstone, auch bekannt als The Wizard of Oz MVP, eine Simulation dieser Funktionen. MVP zielt darauf ab, eine Theorie zu validieren und die Praktikabilität der gewählten Wachstumsstrategie für Unternehmen zu demonstrieren. Diese Strategie wurde anfangs von vielen kritisiert. Die Beständigkeit dieses Ansatzes wurde von Nick Swinmurn, dem Gründer des Online-Händlers Zappos, unter Beweis gestellt. Er erstellte eine Website, auf der er Bilder verschiedener Schuhmodelle hochlud. 

MVP Concierge-Dienste

Dieses Konzept funktioniert gut für Online-Dienste, bei denen die Probleme des Zielpublikums automatisch gelöst werden. Wenn die Implementierung beginnt, wird der Dienst zunächst manuell von Ihnen bereitgestellt. Chuck bewertete somit die Machbarkeit der Idee, stellte den Preis fest, zu dem Menschen bereit sind zu zahlen, und identifizierte seinen Zielmarkt.

Piecemeal MVP

Wenn das Testen und die Implementierung der Idee ohne die Entwicklung einzigartiger Software erfolgen können, verwenden Sie die Piecemeal MVP-Methode. Die Verwendung dieser Art von MVP beinhaltet das Sammeln bereits existierender Tools und Dienstleistungen und deren Integration in eine einzige Schnittstelle. Sie können Zeit und Geld sparen, indem Sie stattdessen diese verwenden.

Single Featured MVP

Wenn ein Produkt eine minimale Reihe von Funktionen hat, wird es als minimal funktionsfähiges Produkt bezeichnet (typischerweise eine Funktion). Spotify ist ein Unternehmen, das bereits diese Art von MVP implementiert hat. Wenn Sie ein Produkt mit nur einer Funktion einführen, erleichtert dies Ihren Kunden das Verständnis, welches Problem Ihr Service lösen kann. Nach viel Diskussion und Brainstorming hat unser Designteam das UI/UX MVP-Design der LittleDate-iOS-App erstellt.

Fazit

Am Ende von sieben Schritten werden Sie ein starkes minimal funktionsfähiges Produkt haben, das sich zur ersten Iteration eines vollwertigen Projekts entwickeln kann. Seien Sie beim Entwickeln des MVP nicht zögerlich, Anpassungen vorzunehmen. Der in diesem Beitrag skizzierte Prozess ist lediglich ein Beispiel, das Sie nutzen können, um Ihr eigenes, originales Produkt zu schaffen; es ist keine feste Regel.

Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie ein UI/UX-Design für Ihr bevorstehendes Produkt benötigen, und wir helfen Ihnen, Ihre Idee zum Leben zu erwecken.