Was ist DevOps-Outsourcing? Wie funktioniert es?

Outsourcing DevOps kann schwierig sein, insbesondere für Unternehmen, die mit dem Konzept unerfahren sind, da es erforderlich ist, vertrauenswürdiges DevOps-Personal auszuwählen, die Kommunikation zwischen den Mitgliedern des Entwicklungsteams zu koordinieren und eine reibungslose Integration in bestehende Verfahren zu gewährleisten. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, diesen Ansatz in der Softwareentwicklung umzusetzen.

Entdecken Sie die Vor- und Nachteile von ausgelagerten DevOps-Diensten, deren Auswirkungen auf Unternehmensabläufe und die Hauptmotivationen, dieses Kooperationsmodell zu wählen. Der Blog behandelt auch, wie man beginnt, Empfehlungen zur Umsetzung und zur Auswahl des idealen DevOps-Partners.

Was ist DevOps-Outsourcing?

DevOps-Outsourcing, auch bekannt als DevOps als Dienstleistung (DaaS), tritt auf, wenn ein externes Unternehmen die volle Verantwortung für die Entwicklung, Erstellung und Integration von DevOps-Diensten für Ihr Unternehmen übernimmt. Der Outsourcing-Partner stellt ein professionelles Team zusammen, das mit Ihrem internen Softwareteam zusammenarbeitet und alle Aspekte des Betriebs verwaltet.

Unternehmen wenden sich zunehmend diesem Ansatz zu, um professionelle Beratung darüber zu erhalten, wie man die DevOps-Infrastruktur von Grund auf aufbaut, ihre aktuellen Abläufe untersucht und notwendige Anpassungen vornimmt. 

Das Outsourcing von DevOps ermöglicht es ihnen, die sich wandelnden Anforderungen an IT-Projekte zu adressieren, insbesondere in Branchen wie Cloud-Migration und optimierte Leistung, CI/CD-Setup, Sicherheitsprüfungen und Automatisierung des DevOps-Workflows. 

Die Hauptmerkmale des DevOps-Outsourcings

Infrastructure as Code

DevOps-Outsourcing umfasst in der Regel den Einsatz von IaC, das die Infrastrukturkonfigurationen über Code automatisiert.

Kontinuierliche Entwicklung und kontinuierliche Lieferung (CI/CD)

Ausgelagerte DevOps-Teams entwerfen und verwalten CI/CD-Pipelines, um den Build-, Test- und Lieferprozess zu automatisieren.

Überwachung und die Kunst des Signalgebens

Effektive Tracking- und Alarmierungsmechanismen sind entscheidend, um Probleme schnell zu erkennen und darauf zu reagieren.

Sicherheit und Compliance: Ausgelagerte DevOps-Teams integrieren Sicherheits- und Compliance-Kontrollen in die Produktionspipeline, um Risiken zu minimieren und die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten. 

Cloud-Migration und -Verwaltung

Viele Unternehmen setzen auf DevOps-Outsourcing, da sie erfolgreiche Migrationen zu Cloud-Infrastrukturen und effektives Cloud-Server-Management gewährleisten. 

Bedeutung des DevOps-Outsourcings

Der globale DevOps-Markt belief sich 2021 auf 7 Milliarden US-Dollar und wird voraussichtlich bis 2027 auf 26 Milliarden US-Dollar anwachsen, mit einer CAGR von 24,5%. 

Dies zeigt, dass die Implementierung von DevOps ein bedeutendes Thema in multinationalen Unternehmen geworden ist, da sie seinen Wert und Nutzen erkennen.

DevOps ist eine Reihe von Strategien und Praktiken, die darauf abzielen, die Entwicklung neuer Produkte zu beschleunigen und die Wartung älterer Produkte zu erleichtern.

Der Hauptvorteil dieser Methodik besteht jedoch darin, dass sie eine klare Kommunikation zwischen den Teams, die am DevOps-Workflow und an den Operationen arbeiten, erleichtert.

Dies wird erreicht, indem das kontinuierliche Liefermodell implementiert, Teile des DevOps-Workflows automatisiert und Tools für die Zusammenarbeit genutzt werden, die die operationale Transparenz aufrechterhalten. 

Infolgedessen kommen hochwertige Softwareprodukte schneller an, und die Zusammenarbeit bleibt auf dem optimalen Niveau.

Warum Outsourcing von DevOps für Ihr Unternehmen wählen?

Die Einführung von DevOps-Prinzipien in der Softwareentwicklung und den IT-Betrieb ist für Unternehmen, die in der modernen schnellen technologischen Umgebung relevant bleiben möchten, immer mehr von entscheidender Bedeutung.  DevOps-Outsourcing ist in diesem Fall eine hervorragende Lösung. Lassen Sie uns beginnen und die Gründe untersuchen, warum Unternehmen DevOps-Outsourcing wählen.

Zugang zu Expertenwissen 

DevOps umfasst eine Reihe von Werkzeugen, Technologien und Ansätzen, die spezifisches Wissen für eine effektive Ausführung und Wartung erfordern.

Kostensparen

Die Einrichtung und Pflege einer internen Entwicklungsabteilung kann kostspielig sein, einschließlich Ausgaben für Personal, Schulung, Vergütung, Sozialleistungen und Werkzeuge. 

Fokus auf Kernkompetenzen

Für viele Unternehmen sind Anwendungserstellung und Kreativität zentrale Elemente ihrer gesamten Strategie. Die Erfüllung der anspruchsvollen Anforderungen an DevOps-Operationen kann jedoch erhebliche Mittel sowie Zeit von diesen wichtigen Talenten abziehen. 

Erweiterung und Transparenz

DevOps-Outsourcing bietet die Agilität und Flexibilität, die erforderlich sind, um mit den sich ändernden Bedürfnissen und Anforderungen von Organisationen Schritt zu halten.

Bessere und schnellere Antwort an die Kundenbasis

In der heutigen Wettbewerbsumgebung ist Geschwindigkeit entscheidend, wenn es darum geht, Softwareprogramme und Änderungen für Kunden bereitzustellen.

Überprüfen von Empfehlungen und Bewertungen

Clutch.co und The Manifest, zwei öffentlich zugängliche Softwarebewertungsplattformen, sind hervorragende Ressourcen, um potenzielle DevOps-Partner zu identifizieren und zu prüfen.

DevOps-Rollen und -Verantwortlichkeiten

Ein ausgelagerter DevOps-Entwickler ist verantwortlich für eine Reihe von Aufgaben, die je nach Projekt unterschiedlich sind. Dieser Spezialist wird häufig als jemand beschrieben, der Prozesse integriert und strafft, um eine schnellere und bessere Entwicklungsmethode zu schaffen. Werfen wir einen Blick darauf.

Kunden- und Teamzusammenarbeit

Ein DevOps-Ingenieur muss die Anforderungen des Kunden des Projekts und die KPIs verstehen, die zur Schätzung der Ergebnisse verwendet werden sollen. Die Position erfordert ebenfalls, dass der Spezialist Kunden betreut und als Moderator in Diskussionen fungiert, sodass beide Parteien verstehen, was vor sich geht.

CI/CD-Pipeline-Unterstützung

Ausgelagerte DevOps-Programmierer sind verantwortlich für das Entwerfen, Erstellen, Testen und Warten von kontinuierlichen Integrations- und Lieferpipelines. Dieser Experte wählt auch die einzusetzenden Werkzeuge aus. Unternehmen können CI/CD-Pipelines verwenden, um den Code häufiger bereitzustellen und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.

Kunden- und Teamkoordination

Ein DevOps-Ingenieur muss die Kundenanforderungen des Projekts und die KPIs verstehen, die zur Prognose der Ergebnisse verwendet werden sollen. Diese Rolle erfordert auch, dass der Spezialist Stakeholder verwaltet und als Moderator in Diskussionen fungiert, um sicherzustellen, dass beide Parteien einander verstehen.

Bewertung von Schwachstellen und Risikomanagement

Da Sicherheit eine der Grundlagen moderner Software ist, sind regelmäßige Schwachstellenbewertungen unerlässlich. Ein DevOps-Ingenieur muss Cybersicherheitsschutzmaßnahmen einrichten und mit softwarebezogenen Risiken umgehen. Die Vermeidung einer drohenden Bedrohung ist die erste Verantwortung.

DevOps-Outsourcing-Modelle

Sobald Sie sich für einen Anbieter entschieden haben, an den Sie DevOps auslagern möchten, müssen Sie ein Partnermodell auswählen, das Ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Lassen Sie uns verschiedene Ansätze untersuchen, die Sie beim ausgelagerten DevOps verwenden können.

DevOps-Berater einstellen

Um Ihnen bei der Erstellung eines Plans für die Implementierung von DevOps zu helfen, können Sie einen oder mehrere DevOps-Berater engagieren. Berater bringen ihr Spezialwissen für einen kurzen Zeitraum ein, um spezifische Aufgaben wie die Überprüfung aktueller Prozesse und die Verbesserung von Methoden zu erledigen.

DevOps-Ingenieure einstellen 

Wenn Sie Ihr Team erweitern möchten, können Sie einige DevOps-Ingenieure von einem externen Anbieter einstellen. In diesem Fall haben Sie die Möglichkeit, die Merkmale, Methoden, das Web und die Materialien auszuwählen.

Ein engagiertes Team einstellen 

Eine weitere Möglichkeit besteht darin, stillschweigend mit einem Team von Entwicklern und Operations zusammenzuarbeiten, das dem Projekt gewidmet ist. Sie könnten eine Gruppe von Experten mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen und Langlebigkeit zusammenstellen, die bereit sind, neue Ideen beizutragen und dauerhafte Beziehungen zu bilden.

Management von Dienstleistungen-Modell 

In einem Managed Services Engagement-Modell empfiehlt und verwaltet der DevOps-Dienstanbieter die gesamte DevOps-Implementierung Ihres Unternehmens.

Fazit

DevOps-Outsourcing bietet Unternehmen eine einzigartige strategische Gelegenheit, ihre Anwendungsgestaltungs- und Wartungsprozesse zu optimieren, was zu höherer Produktivität, Skalierbarkeit und einer kürzeren Markteinführungszeit führt. Organisationen können Herausforderungen überwinden und die Vorteile des DevOps-Outsourcings voll ausschöpfen, indem sie sorgfältig einen geeigneten Partner auswählen und spezifische Ziele und Destinationen festlegen. Es hat das Potenzial, Betriebskosten und Gehälter erheblich zu senken. Schließlich könnte es ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs Ihres Unternehmens sein.