عمل
بناء منتج MVP للخدمات السحابية: كيف تصمم حلاً قابلاً للعمل؟
هدف تطوير MVP لـ SaaS هو إنتاج منتج قابل للتسويق (MVP) مع الوظائف اللازمة للتحقق من الفكرة والحصول على تعليقات من المستخدمين. في هذه الأيام، لا نواجه هذه الصعوبات. لقد تغير استخدامنا للبرمجيات نتيجة لحلول SaaS. تشير التوقعات إلى أنه بحلول عام 2023، سيصل سوق SaaS إلى 623 مليار دولار.
بعبارة أخرى، سترتفع نسبة النمو سنويًا إلى 18%. نظرًا لفوائده للشركات من العديد من الصناعات، تقدر شركة الأبحاث Grand View أن إيرادات صناعة SaaS ستصل إلى 819.23 مليار دولار بحلول عام 2030.
في هذا المنشور، سنستعرض العمليات الأساسية والنفقات المرتبطة بإنشاء MVP لـ SaaS.
ماذا تعني SaaS MVP؟
في البرمجيات كخدمة (SaaS)، المنتج القابل للتسويق بالحد الأدنى (MVP) هو إصدار مبكر من برنامج يتضمن فقط الوظائف الأساسية ويقدم للعملاء قيمة كافية.
من المتوقع أن تصل صناعة البرمجيات كخدمة (SaaS) بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 13.92% إلى 1,016.44 مليار دولار بحلول عام 2032، ارتفاعًا من 276.11 مليار دولار في عام 2022.
في البرمجيات كخدمة (SaaS)، المنتج القابل للتسويق بالحد الأدنى (MVP) هو إصدار مبكر من برنامج يتضمن فقط الوظائف الأساسية ويقدم للعملاء قيمة كافية.
يمكن أن يكون تطوير MVP لـ SaaS مفيدًا لتمثيل الفكرة، وإطلاق المنتج بسرعة، والتحقق من الفكرة، وتوفير تكاليف أساسية. ثم يكون المشروع جاهزًا لمزيد من التصميم والتطوير، والتحديثات، وأي تغييرات ضرورية.
الفوائد الرئيسية لـ MVP لشركات SaaS موضحة أدناه:
عندما يتم تطوير منتج SaaS مع وضع MVP في الاعتبار، فهذا يعني أن النسخة الأولية تتضمن فقط القدرات الضرورية لتلبية متطلباتها الأساسية ومعالجة مشاكل واحتياجات قاعدة مستخدميها المستهدفة.
دعونا نلقي نظرة على مزايا إنشاء MVP لـ SaaS:
الفعالية
ستتمكن فريقك من التركيز فقط على العناصر الضرورية تمامًا لتقديم قيمة للمستخدمين عندما تقوم بتطوير MVP. وضع أولويات للحفاظ على عملية البناء بسيطة وخالية من التعقيد غير الضروري. بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من توزيع الموارد بشكل أفضل.
رأس مال مخاطر منخفضة
يعتبر الاستثمار في MVP أقل مخاطرة من تطوير علامة تجارية كاملة أو نموذج أولي. اختبر الفرضيات بسرعة، وقيّم طلب المستهلك، وحدد المجالات المحتملة للتطوير.
سهولة التمويل
قدّم الخصائص البارزة ومقترحات القيمة للمنتج للمستثمرين المحتملين لإقناعهم بإمكانية تجارية وتوسع المنتج. وبالتالي، فإن ذلك يعزز من فرصك في الحصول على تمويل لتسهيل المزيد من النمو والتقدم.
مزيد من الوقت للتحسين
يمكنك الحصول على تعليقات قيمة وأفكار بارزة من العملاء المحتملين بمجرد إطلاق النسخة الأولية من تطبيق SaaS الخاص بك. وهذا يمكّنك من تحديد ما يحتاج إلى تحسين وأين تركز جهود تطويرك المستقبلية.
وقت أسرع للوصول إلى السوق
يمكنك تقليل الوقت المستغرق لإنتاج منتج جديد واغتنام الفرص السوقية من خلال التركيز على الميزات الأساسية وتحسين عملية البناء. يتيح لك الدخول إلى السوق مبكرًا أن تقيم نفسك، وتنمي علامتك التجارية، وتحقق أرباحًا.
إصدار سريع للمنتج الجديد
يمتاز MVP بتطويره السريع لأنه يحتوي فقط على العناصر الأساسية ويتطلب وقتًا أقل بكثير للتصميم والإطلاق مقارنةً بمنتج كامل الميزات.
التحديات النموذجية في تطوير SaaS MVP
أثناء تطوير SaaS MVP، قد تحدث العديد من المشاكل ولكن يمكن تفادي العديد منها. ومع ذلك، فإن بعض الشركات ليس لديها وسيلة للحصول على مدخلات دقيقة من الجمهور. تشمل التعليقات كلاً من الملاحظات الكمية (حول صعوبة المهام) والنوعية (حول سهولة الاستخدام).
عملية تطوير غير فعالة
تؤدي عملية تطوير البرمجيات التي لا تتبع نهجًا محددًا إلى تقليل الأداء وزيادة التكاليف. فقط 42% من الموظفين تلقوا تدريب أو توجيه حول أساليب Agile، وفقًا لتقرير حالة الثقافة Agile الثالث.
عدم وضع الأمان في المقام الأول
من المحتمل أن تجمع تطبيق SaaS الخاص بك بيانات شخصية عن عملائك. يجب تطبيق تدابير الأمان داخل مرحلة MVP لتقييم كل من المخاطر الداخلية والخارجية. اتبع القواعد والإجراءات الأمنية الموصوفة في ISO/IEC 27001 واستخدم أدوات قوية مثل التشفير، والتحكم في الوصول المعتمد على الدور، وتغييرات كلمة المرور المتغيرة، والتحقق باستخدام عوامل متعددة.
مشاكل في قابلية التوسع
إذا لم يكن هيكل البرمجيات كخدمة قابلًا للتوسع بما فيه الكفاية، فقد يؤدي وجود عدد كبير جدًا من المستخدمين المتزامنين في بيئة سحابية إلى مشاكل في الأداء.
تقدم خدمات سحابية مثل Amazon Web Services، وMicrosoft Azure، وغيرها مرافق فعّالة من حيث التكلفة، مما يتيح لك توسيع الموارد مع إضافة ميزات جديدة وزيادة عدد المستخدمين في MVP الخاص بك.
تقديرات ميزانية غير عملية
استنادًا إلى خبرتنا، قد يحتاج مشروع ناشئ إلى الاستثمار ما بين 25,000 إلى 60,000 دولار لتطوير SaaS بسيط. وذلك يفترض أن لديك تدفق عمل راسخ، وفريق من المهندسين المدربين، وإدارة ذات خبرة.
تؤثر مكان إقامة فريقك أيضًا على تكاليف التطوير. ضع في اعتبارك التكاليف، ومهارات الأفراد، والخبرة عند اختيار فريق مخصص عن بُعد.
7 خطوات لبناء SaaS MVP
يعتبر MVP حاسمًا للشركات الصغيرة ذات التمويل المحدود لأنه يتيح لك اكتشاف مبكرًا ما يعتقده الجمهور عن SaaS الخاص بك. ومع ذلك، تتطلب MVP الناجحة تخطيطًا دقيقًا ودراسة السوق. لذلك، قسمنا العملية إلى الأجزاء التالية لتبسيطها وتفادي الزحام.
تحديد من هو الجمهور المستهدف
تأكد من بناء شخصية عميل شاملة قبل المضي قدمًا في التطوير. جرب الإجابة على هذه الأسئلة لمساعدتك على تحقيق ذلك:
من هم العملاء الذين تخدمهم؟
ما الألم والرغبات لديهم؟
هل تم التعرف على مشاكلهم بما يكفي وتم التحقق منها؟
ما الأجهزة التي يستخدمونها؟
ما الحلول المتاحة حاليًا؟
ربما تكون فكرة مشروعك ليست الأفضل إذا لم يكن لها جمهور مستهدف. من الجانب الآخر، إذا كانت نسبة كبيرة من جمهورك تعاني، فتجنب الإفراط في التوسع.
فحص السوق والمنافسين
تتطلب دراسة السوق الدقيقة قبل تطوير SaaS MVP.
ما حجم سوقك، وهل هناك حاجة لمنهج جديد؟
هل تتركز نسبة كبيرة من جمهورك في منطقة واحدة؟
ما القواعد واللوائح - مثل GDPR، PCI DSS، APPI، PSD2، HIPAA، وغيرها - التي تنطبق على المواقع والصناعة المستهدفة؟
كيف تحل منافسيك نفس المشاكل؟
ما الانطباعات التي يحملها منافسوك عن جمهورك المستهدف؟
كيف سيكون تطبيقك فريدًا مقارنة بالآخري؟
الخطوة 1: راقب جميع الرسائل والأفعال من المنافسين، مثل البيانات الصحفية، والتقارير، ومكالمات الأرباح.
الخطوة 2: قيّم قدرات وموارد وأصول المنافسين لتحديد مزاياهم الاستراتيجية.
الخطوة 3: تعرف على تاريخ وتوجهات اتخاذ القرار للاعبين الرئيسيين في الشركة المنافسة.
الخطوة 4: توقع سلوك المنافسين وراقب نتائجهم للتأكد من الدقة.
استخدم مصادر مثل Crunchbase وProduct Hunt لإجراء البحث بشكل جيد.
تحديد العناصر الأساسية
تقوم العديد من الشركات بتعقيد أو تحميل SaaS MVP الخاص بها بميزات غير ضرورية. تذكر أن الأمر مجرد نموذج أولي أو منتج نهائي؛ بدلاً من ذلك، ركز على الميزات الأساسية اللازمة لتحديد ما إذا كانت فكرتك قابلة للتطبيق.
قم بعمل قائمة بجميع الميزات، ثم اختر وقم بتصفية حسب المعايير التالية:
هل هذه ميزة يحتاجها منتج SaaS الخاص بك ليعمل؟
هل يريدها جمهورك المستهدف (كما تحدد في خطوة البحث)؟
هل تحل مشكلة كبيرة؟
هل ستؤثر بشكل كبير على إيراداتك؟
هل تعتبر هذه الميزة جزءًا من المنتج المقترح؟
أضف الميزات التي تتناسب مع هذه المتطلبات إلى قائمة مشاريعك الأساسية. يجب أن ينتظر كل شيء آخر حتى يطلق المنتج في المستقبل.
اختيار نموذج العمل
من خلال تقليل النفقات المبدئية للعملاء، فإن هذه الاستراتيجية القائمة على الاشتراك تزيد من إمكانية الوصول، وقد تعزز حصتك في السوق، وتزيد من الربحية. كما أنها تتيح لك تجميع معلومات قيمة عن سلوك المستهلك، مما يمكن أن يؤدي إلى خدمات مخصصة، وإيرادات مستقرة، وزيادة ولاء العملاء.
ماذا عن الاستراتيجيات إذن؟ الاستراتيجية الأكثر شيوعًا هي مقارنة الأسعار (37.5%)، تليها تسعير التكلفة الزائدة (29.5%) والتسعير بناءً على القيمة (32.5%).
تصنيف شائع آخر هو:
السعر الثابت: حزمة غنية بالميزات مقابل مدفوعات شهرية ثابتة
التسعير المتدرج: أسعار مختلفة بناءً على عوامل متعددة.
التسعير القائم على المستخدم: يتم تحديد المبلغ المدفوع بناءً على عدد المستخدمين الذين تضيفهم الشركة إلى حسابها.
التسعير القائم على الاستخدام: تحدد البيانات والقياسات المتعلقة باستهلاك الاستخدام السعر.
التسعير المتغير: خطط دفع ومجموعات ميزات مخصصة لكل عميل.
إنشاء خارطة طريق المنتج
يجب أن يقيم مهندسوك ومهندسو العمارة والمصممون ويسجلوا جميع متطلبات المشروع قبل بدء التطوير، بما في ذلك:
مكونات MVP الوظيفية وغير الوظيفية (التقنية، الأطر، واجهات برمجة التطبيقات، والأنظمة الفرعية) المدرجة في مواصفات البرمجيات.
إرشادات التصميم التي تتضمن الميزات الأساسية، وواجهة المستخدم، ومنطق التطبيق، واستراتيجيات تنفيذ المتطلبات عند الترميز.
تقييم السحابة للعثور على التصميم المثالي والبنية التحتية لتطبيقك.
استخدام تحليل الأمان للتعرف على التهديدات وتقييمها والتخفيف منها.
وثائق ما بعد النشر للاستخدام من قبل فرق الدعم والصيانة بعد الإطلاق.
يمكنك أيضًا وضع العملية الخاصة بـ MVP على خارطة لإنشائها للعملاء والتسويق والتنفيذ.
قبل الإطلاق، قم بترويج منتجك
إذا لم يكن لدى عدد كافٍ من الأفراد فرصة لاختبار MVP الخاص بك، فلن تتمكن من تحديد ما إذا كان جيدًا بما يكفي. لهذا السبب، قبل الإطلاق، يجب أن تقدم منتجك للعملاء، والمؤثرين، والمستثمرين المحتملين.
يمكن أن تكون صفحة هبوط أو فيلم يعرض مشاكل الجمهور وكيف يمكن لشركتك حلها بشكل أكثر فعالية من المنافسين مكانًا جيدًا للبدء. تأكد من أنك تشرح وجهة نظرك بأكبر قدر ممكن من الوضوح والدقة.
إصدار MVP مع تضمين الاقتراحات
بالنسبة لـ MVP الخاص بك، فإن مرحلة ما بعد الإطلاق مهمة بنفس القدر لأنها تتيح لك التحقق من فرضياتك بشأن السوق والجمهور المستهدف. من أجل النمو، عليك إنشاء حلقة مراجعة دقيقة.
إذا كانت الاهتمامات في MVP الخاص بك مرتفعة بما يكفي لتبرير تطوير كامل النطاق
ما الذي يعجب العملاء وما لا يعجبهم بشأن منتجك
إذا كانت حلك وبنية شركتك متطابقة
إذا كانت خطة التسعير منطقية بالنسبة للمنتجات الأخرى
يجب على فريقك إزالة الأخطاء والمشكلات أثناء اختبار التكامل. بالإضافة إلى ذلك، تأكد من أن نظامك يمكنه التعامل مع سيناريوهات المستخدم الواقعية، وتحديثات النظام، والأحمال الكبيرة.
ما هي تكلفة تطوير SaaS MVP؟
يتطلب MVP لشركة SaaS تمويلًا يتراوح بين 25,000 و60,000 دولار. يمكن أن تتغير التكلفة الإجمالية بناءً على عوامل مثل موقع فريقك ونوع التعاون الذي تختاره. بالنسبة لفريق عن بُعد، من المهم مراعاة أسعار المهارات وتوافر الأفراد والتكلفة.
تؤثر العوامل التالية على تكلفة تطوير SaaS MVP:
حجم وخبرة الفريق
كم عدد الأعضاء الذين ينبغي أن يكونوا في الفريق؟ من الصعب الإجابة على هذا السؤال دون معرفة تفاصيل SaaS MVP القادمة. ومع ذلك، فإن تكلفة إنتاج منتج قابل للتسويق بالحد الأدنى لـ SaaS تزداد مع مستوى خبرة قوتك العاملة.
تكنولوجيا المكدس
ننصح باختيار تقنيات وأدوات مألوفة وسهلة الاستخدام وقابلة للتوسع لمشروع SaaS MVP.
غالبًا ما تُستخدم لغات البرمجة مثل Python وPHP وRuby on Rails وRuby لتطوير MVP بسرعة، على سبيل المثال.
تعقيد الميزات
من الضروري مراعاة مدى تعقيد الميزة. لا أمل في عملية تطوير سريعة وسهلة إذا كان مجموعة الميزات معقدة جدًا.
التوصية هي التركيز على الميزات الأساسية وإضافة تلك التي لا يمكن أن يعمل بها SaaS MVP.
الموقع
تختلف تكلفة تطوير المنتج حسب موقع الفريق. يمكن أن يكون توظيف المهندسين مكلفًا بعض الشيء إذا كنت تقع في إحدى "المواقع المكلفة" (أوروبا الغربية أو أمريكا الشمالية).
نتيجة لذلك، سيكلفك MVP مخصص بسيط يمتلك فقط الميزات الأساسية حوالي 30,000 دولار. ستكون النسخ الأكثر تعقيدًا من MVP المنتج أكثر تكلفة.
الخاتمة
نادراً ما تتجاوز المنتجات مرحلة MVP بهذا الشكل. جميع عمالقة صناعة SaaS بما في ذلك Google وIBM وOracle وMicrosoft وFujitsu وOracle بدأوا بمنتج قابل للتسويق بالحد الأدنى. إنها أيضًا لحظة ممتازة لإطلاق شركة برمجيات كخدمة (SaaS)، كما يتضح من حوالي 15,000 شركة SaaS ستكون لديها أكثر من 14 مليار مستخدم على مستوى العالم بحلول نهاية عام 2021. إذا كنت تبحث عن حل سريع على بنية قابلة للتوسع، فتأكد من التواصل مع شركة تطوير SaaS MVP الخاصة بنا.
هدف تطوير MVP لـ SaaS هو إنتاج منتج قابل للتسويق (MVP) مع الوظائف اللازمة للتحقق من الفكرة والحصول على تعليقات من المستخدمين. في هذه الأيام، لا نواجه هذه الصعوبات. لقد تغير استخدامنا للبرمجيات نتيجة لحلول SaaS. تشير التوقعات إلى أنه بحلول عام 2023، سيصل سوق SaaS إلى 623 مليار دولار.
بعبارة أخرى، سترتفع نسبة النمو سنويًا إلى 18%. نظرًا لفوائده للشركات من العديد من الصناعات، تقدر شركة الأبحاث Grand View أن إيرادات صناعة SaaS ستصل إلى 819.23 مليار دولار بحلول عام 2030.
في هذا المنشور، سنستعرض العمليات الأساسية والنفقات المرتبطة بإنشاء MVP لـ SaaS.
ماذا تعني SaaS MVP؟
في البرمجيات كخدمة (SaaS)، المنتج القابل للتسويق بالحد الأدنى (MVP) هو إصدار مبكر من برنامج يتضمن فقط الوظائف الأساسية ويقدم للعملاء قيمة كافية.
من المتوقع أن تصل صناعة البرمجيات كخدمة (SaaS) بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 13.92% إلى 1,016.44 مليار دولار بحلول عام 2032، ارتفاعًا من 276.11 مليار دولار في عام 2022.
في البرمجيات كخدمة (SaaS)، المنتج القابل للتسويق بالحد الأدنى (MVP) هو إصدار مبكر من برنامج يتضمن فقط الوظائف الأساسية ويقدم للعملاء قيمة كافية.
يمكن أن يكون تطوير MVP لـ SaaS مفيدًا لتمثيل الفكرة، وإطلاق المنتج بسرعة، والتحقق من الفكرة، وتوفير تكاليف أساسية. ثم يكون المشروع جاهزًا لمزيد من التصميم والتطوير، والتحديثات، وأي تغييرات ضرورية.
الفوائد الرئيسية لـ MVP لشركات SaaS موضحة أدناه:
عندما يتم تطوير منتج SaaS مع وضع MVP في الاعتبار، فهذا يعني أن النسخة الأولية تتضمن فقط القدرات الضرورية لتلبية متطلباتها الأساسية ومعالجة مشاكل واحتياجات قاعدة مستخدميها المستهدفة.
دعونا نلقي نظرة على مزايا إنشاء MVP لـ SaaS:
الفعالية
ستتمكن فريقك من التركيز فقط على العناصر الضرورية تمامًا لتقديم قيمة للمستخدمين عندما تقوم بتطوير MVP. وضع أولويات للحفاظ على عملية البناء بسيطة وخالية من التعقيد غير الضروري. بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من توزيع الموارد بشكل أفضل.
رأس مال مخاطر منخفضة
يعتبر الاستثمار في MVP أقل مخاطرة من تطوير علامة تجارية كاملة أو نموذج أولي. اختبر الفرضيات بسرعة، وقيّم طلب المستهلك، وحدد المجالات المحتملة للتطوير.
سهولة التمويل
قدّم الخصائص البارزة ومقترحات القيمة للمنتج للمستثمرين المحتملين لإقناعهم بإمكانية تجارية وتوسع المنتج. وبالتالي، فإن ذلك يعزز من فرصك في الحصول على تمويل لتسهيل المزيد من النمو والتقدم.
مزيد من الوقت للتحسين
يمكنك الحصول على تعليقات قيمة وأفكار بارزة من العملاء المحتملين بمجرد إطلاق النسخة الأولية من تطبيق SaaS الخاص بك. وهذا يمكّنك من تحديد ما يحتاج إلى تحسين وأين تركز جهود تطويرك المستقبلية.
وقت أسرع للوصول إلى السوق
يمكنك تقليل الوقت المستغرق لإنتاج منتج جديد واغتنام الفرص السوقية من خلال التركيز على الميزات الأساسية وتحسين عملية البناء. يتيح لك الدخول إلى السوق مبكرًا أن تقيم نفسك، وتنمي علامتك التجارية، وتحقق أرباحًا.
إصدار سريع للمنتج الجديد
يمتاز MVP بتطويره السريع لأنه يحتوي فقط على العناصر الأساسية ويتطلب وقتًا أقل بكثير للتصميم والإطلاق مقارنةً بمنتج كامل الميزات.
التحديات النموذجية في تطوير SaaS MVP
أثناء تطوير SaaS MVP، قد تحدث العديد من المشاكل ولكن يمكن تفادي العديد منها. ومع ذلك، فإن بعض الشركات ليس لديها وسيلة للحصول على مدخلات دقيقة من الجمهور. تشمل التعليقات كلاً من الملاحظات الكمية (حول صعوبة المهام) والنوعية (حول سهولة الاستخدام).
عملية تطوير غير فعالة
تؤدي عملية تطوير البرمجيات التي لا تتبع نهجًا محددًا إلى تقليل الأداء وزيادة التكاليف. فقط 42% من الموظفين تلقوا تدريب أو توجيه حول أساليب Agile، وفقًا لتقرير حالة الثقافة Agile الثالث.
عدم وضع الأمان في المقام الأول
من المحتمل أن تجمع تطبيق SaaS الخاص بك بيانات شخصية عن عملائك. يجب تطبيق تدابير الأمان داخل مرحلة MVP لتقييم كل من المخاطر الداخلية والخارجية. اتبع القواعد والإجراءات الأمنية الموصوفة في ISO/IEC 27001 واستخدم أدوات قوية مثل التشفير، والتحكم في الوصول المعتمد على الدور، وتغييرات كلمة المرور المتغيرة، والتحقق باستخدام عوامل متعددة.
مشاكل في قابلية التوسع
إذا لم يكن هيكل البرمجيات كخدمة قابلًا للتوسع بما فيه الكفاية، فقد يؤدي وجود عدد كبير جدًا من المستخدمين المتزامنين في بيئة سحابية إلى مشاكل في الأداء.
تقدم خدمات سحابية مثل Amazon Web Services، وMicrosoft Azure، وغيرها مرافق فعّالة من حيث التكلفة، مما يتيح لك توسيع الموارد مع إضافة ميزات جديدة وزيادة عدد المستخدمين في MVP الخاص بك.
تقديرات ميزانية غير عملية
استنادًا إلى خبرتنا، قد يحتاج مشروع ناشئ إلى الاستثمار ما بين 25,000 إلى 60,000 دولار لتطوير SaaS بسيط. وذلك يفترض أن لديك تدفق عمل راسخ، وفريق من المهندسين المدربين، وإدارة ذات خبرة.
تؤثر مكان إقامة فريقك أيضًا على تكاليف التطوير. ضع في اعتبارك التكاليف، ومهارات الأفراد، والخبرة عند اختيار فريق مخصص عن بُعد.
7 خطوات لبناء SaaS MVP
يعتبر MVP حاسمًا للشركات الصغيرة ذات التمويل المحدود لأنه يتيح لك اكتشاف مبكرًا ما يعتقده الجمهور عن SaaS الخاص بك. ومع ذلك، تتطلب MVP الناجحة تخطيطًا دقيقًا ودراسة السوق. لذلك، قسمنا العملية إلى الأجزاء التالية لتبسيطها وتفادي الزحام.
تحديد من هو الجمهور المستهدف
تأكد من بناء شخصية عميل شاملة قبل المضي قدمًا في التطوير. جرب الإجابة على هذه الأسئلة لمساعدتك على تحقيق ذلك:
من هم العملاء الذين تخدمهم؟
ما الألم والرغبات لديهم؟
هل تم التعرف على مشاكلهم بما يكفي وتم التحقق منها؟
ما الأجهزة التي يستخدمونها؟
ما الحلول المتاحة حاليًا؟
ربما تكون فكرة مشروعك ليست الأفضل إذا لم يكن لها جمهور مستهدف. من الجانب الآخر، إذا كانت نسبة كبيرة من جمهورك تعاني، فتجنب الإفراط في التوسع.
فحص السوق والمنافسين
تتطلب دراسة السوق الدقيقة قبل تطوير SaaS MVP.
ما حجم سوقك، وهل هناك حاجة لمنهج جديد؟
هل تتركز نسبة كبيرة من جمهورك في منطقة واحدة؟
ما القواعد واللوائح - مثل GDPR، PCI DSS، APPI، PSD2، HIPAA، وغيرها - التي تنطبق على المواقع والصناعة المستهدفة؟
كيف تحل منافسيك نفس المشاكل؟
ما الانطباعات التي يحملها منافسوك عن جمهورك المستهدف؟
كيف سيكون تطبيقك فريدًا مقارنة بالآخري؟
الخطوة 1: راقب جميع الرسائل والأفعال من المنافسين، مثل البيانات الصحفية، والتقارير، ومكالمات الأرباح.
الخطوة 2: قيّم قدرات وموارد وأصول المنافسين لتحديد مزاياهم الاستراتيجية.
الخطوة 3: تعرف على تاريخ وتوجهات اتخاذ القرار للاعبين الرئيسيين في الشركة المنافسة.
الخطوة 4: توقع سلوك المنافسين وراقب نتائجهم للتأكد من الدقة.
استخدم مصادر مثل Crunchbase وProduct Hunt لإجراء البحث بشكل جيد.
تحديد العناصر الأساسية
تقوم العديد من الشركات بتعقيد أو تحميل SaaS MVP الخاص بها بميزات غير ضرورية. تذكر أن الأمر مجرد نموذج أولي أو منتج نهائي؛ بدلاً من ذلك، ركز على الميزات الأساسية اللازمة لتحديد ما إذا كانت فكرتك قابلة للتطبيق.
قم بعمل قائمة بجميع الميزات، ثم اختر وقم بتصفية حسب المعايير التالية:
هل هذه ميزة يحتاجها منتج SaaS الخاص بك ليعمل؟
هل يريدها جمهورك المستهدف (كما تحدد في خطوة البحث)؟
هل تحل مشكلة كبيرة؟
هل ستؤثر بشكل كبير على إيراداتك؟
هل تعتبر هذه الميزة جزءًا من المنتج المقترح؟
أضف الميزات التي تتناسب مع هذه المتطلبات إلى قائمة مشاريعك الأساسية. يجب أن ينتظر كل شيء آخر حتى يطلق المنتج في المستقبل.
اختيار نموذج العمل
من خلال تقليل النفقات المبدئية للعملاء، فإن هذه الاستراتيجية القائمة على الاشتراك تزيد من إمكانية الوصول، وقد تعزز حصتك في السوق، وتزيد من الربحية. كما أنها تتيح لك تجميع معلومات قيمة عن سلوك المستهلك، مما يمكن أن يؤدي إلى خدمات مخصصة، وإيرادات مستقرة، وزيادة ولاء العملاء.
ماذا عن الاستراتيجيات إذن؟ الاستراتيجية الأكثر شيوعًا هي مقارنة الأسعار (37.5%)، تليها تسعير التكلفة الزائدة (29.5%) والتسعير بناءً على القيمة (32.5%).
تصنيف شائع آخر هو:
السعر الثابت: حزمة غنية بالميزات مقابل مدفوعات شهرية ثابتة
التسعير المتدرج: أسعار مختلفة بناءً على عوامل متعددة.
التسعير القائم على المستخدم: يتم تحديد المبلغ المدفوع بناءً على عدد المستخدمين الذين تضيفهم الشركة إلى حسابها.
التسعير القائم على الاستخدام: تحدد البيانات والقياسات المتعلقة باستهلاك الاستخدام السعر.
التسعير المتغير: خطط دفع ومجموعات ميزات مخصصة لكل عميل.
إنشاء خارطة طريق المنتج
يجب أن يقيم مهندسوك ومهندسو العمارة والمصممون ويسجلوا جميع متطلبات المشروع قبل بدء التطوير، بما في ذلك:
مكونات MVP الوظيفية وغير الوظيفية (التقنية، الأطر، واجهات برمجة التطبيقات، والأنظمة الفرعية) المدرجة في مواصفات البرمجيات.
إرشادات التصميم التي تتضمن الميزات الأساسية، وواجهة المستخدم، ومنطق التطبيق، واستراتيجيات تنفيذ المتطلبات عند الترميز.
تقييم السحابة للعثور على التصميم المثالي والبنية التحتية لتطبيقك.
استخدام تحليل الأمان للتعرف على التهديدات وتقييمها والتخفيف منها.
وثائق ما بعد النشر للاستخدام من قبل فرق الدعم والصيانة بعد الإطلاق.
يمكنك أيضًا وضع العملية الخاصة بـ MVP على خارطة لإنشائها للعملاء والتسويق والتنفيذ.
قبل الإطلاق، قم بترويج منتجك
إذا لم يكن لدى عدد كافٍ من الأفراد فرصة لاختبار MVP الخاص بك، فلن تتمكن من تحديد ما إذا كان جيدًا بما يكفي. لهذا السبب، قبل الإطلاق، يجب أن تقدم منتجك للعملاء، والمؤثرين، والمستثمرين المحتملين.
يمكن أن تكون صفحة هبوط أو فيلم يعرض مشاكل الجمهور وكيف يمكن لشركتك حلها بشكل أكثر فعالية من المنافسين مكانًا جيدًا للبدء. تأكد من أنك تشرح وجهة نظرك بأكبر قدر ممكن من الوضوح والدقة.
إصدار MVP مع تضمين الاقتراحات
بالنسبة لـ MVP الخاص بك، فإن مرحلة ما بعد الإطلاق مهمة بنفس القدر لأنها تتيح لك التحقق من فرضياتك بشأن السوق والجمهور المستهدف. من أجل النمو، عليك إنشاء حلقة مراجعة دقيقة.
إذا كانت الاهتمامات في MVP الخاص بك مرتفعة بما يكفي لتبرير تطوير كامل النطاق
ما الذي يعجب العملاء وما لا يعجبهم بشأن منتجك
إذا كانت حلك وبنية شركتك متطابقة
إذا كانت خطة التسعير منطقية بالنسبة للمنتجات الأخرى
يجب على فريقك إزالة الأخطاء والمشكلات أثناء اختبار التكامل. بالإضافة إلى ذلك، تأكد من أن نظامك يمكنه التعامل مع سيناريوهات المستخدم الواقعية، وتحديثات النظام، والأحمال الكبيرة.
ما هي تكلفة تطوير SaaS MVP؟
يتطلب MVP لشركة SaaS تمويلًا يتراوح بين 25,000 و60,000 دولار. يمكن أن تتغير التكلفة الإجمالية بناءً على عوامل مثل موقع فريقك ونوع التعاون الذي تختاره. بالنسبة لفريق عن بُعد، من المهم مراعاة أسعار المهارات وتوافر الأفراد والتكلفة.
تؤثر العوامل التالية على تكلفة تطوير SaaS MVP:
حجم وخبرة الفريق
كم عدد الأعضاء الذين ينبغي أن يكونوا في الفريق؟ من الصعب الإجابة على هذا السؤال دون معرفة تفاصيل SaaS MVP القادمة. ومع ذلك، فإن تكلفة إنتاج منتج قابل للتسويق بالحد الأدنى لـ SaaS تزداد مع مستوى خبرة قوتك العاملة.
تكنولوجيا المكدس
ننصح باختيار تقنيات وأدوات مألوفة وسهلة الاستخدام وقابلة للتوسع لمشروع SaaS MVP.
غالبًا ما تُستخدم لغات البرمجة مثل Python وPHP وRuby on Rails وRuby لتطوير MVP بسرعة، على سبيل المثال.
تعقيد الميزات
من الضروري مراعاة مدى تعقيد الميزة. لا أمل في عملية تطوير سريعة وسهلة إذا كان مجموعة الميزات معقدة جدًا.
التوصية هي التركيز على الميزات الأساسية وإضافة تلك التي لا يمكن أن يعمل بها SaaS MVP.
الموقع
تختلف تكلفة تطوير المنتج حسب موقع الفريق. يمكن أن يكون توظيف المهندسين مكلفًا بعض الشيء إذا كنت تقع في إحدى "المواقع المكلفة" (أوروبا الغربية أو أمريكا الشمالية).
نتيجة لذلك، سيكلفك MVP مخصص بسيط يمتلك فقط الميزات الأساسية حوالي 30,000 دولار. ستكون النسخ الأكثر تعقيدًا من MVP المنتج أكثر تكلفة.
الخاتمة
نادراً ما تتجاوز المنتجات مرحلة MVP بهذا الشكل. جميع عمالقة صناعة SaaS بما في ذلك Google وIBM وOracle وMicrosoft وFujitsu وOracle بدأوا بمنتج قابل للتسويق بالحد الأدنى. إنها أيضًا لحظة ممتازة لإطلاق شركة برمجيات كخدمة (SaaS)، كما يتضح من حوالي 15,000 شركة SaaS ستكون لديها أكثر من 14 مليار مستخدم على مستوى العالم بحلول نهاية عام 2021. إذا كنت تبحث عن حل سريع على بنية قابلة للتوسع، فتأكد من التواصل مع شركة تطوير SaaS MVP الخاصة بنا.
هدف تطوير MVP لـ SaaS هو إنتاج منتج قابل للتسويق (MVP) مع الوظائف اللازمة للتحقق من الفكرة والحصول على تعليقات من المستخدمين. في هذه الأيام، لا نواجه هذه الصعوبات. لقد تغير استخدامنا للبرمجيات نتيجة لحلول SaaS. تشير التوقعات إلى أنه بحلول عام 2023، سيصل سوق SaaS إلى 623 مليار دولار.
بعبارة أخرى، سترتفع نسبة النمو سنويًا إلى 18%. نظرًا لفوائده للشركات من العديد من الصناعات، تقدر شركة الأبحاث Grand View أن إيرادات صناعة SaaS ستصل إلى 819.23 مليار دولار بحلول عام 2030.
في هذا المنشور، سنستعرض العمليات الأساسية والنفقات المرتبطة بإنشاء MVP لـ SaaS.
ماذا تعني SaaS MVP؟
في البرمجيات كخدمة (SaaS)، المنتج القابل للتسويق بالحد الأدنى (MVP) هو إصدار مبكر من برنامج يتضمن فقط الوظائف الأساسية ويقدم للعملاء قيمة كافية.
من المتوقع أن تصل صناعة البرمجيات كخدمة (SaaS) بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 13.92% إلى 1,016.44 مليار دولار بحلول عام 2032، ارتفاعًا من 276.11 مليار دولار في عام 2022.
في البرمجيات كخدمة (SaaS)، المنتج القابل للتسويق بالحد الأدنى (MVP) هو إصدار مبكر من برنامج يتضمن فقط الوظائف الأساسية ويقدم للعملاء قيمة كافية.
يمكن أن يكون تطوير MVP لـ SaaS مفيدًا لتمثيل الفكرة، وإطلاق المنتج بسرعة، والتحقق من الفكرة، وتوفير تكاليف أساسية. ثم يكون المشروع جاهزًا لمزيد من التصميم والتطوير، والتحديثات، وأي تغييرات ضرورية.
الفوائد الرئيسية لـ MVP لشركات SaaS موضحة أدناه:
عندما يتم تطوير منتج SaaS مع وضع MVP في الاعتبار، فهذا يعني أن النسخة الأولية تتضمن فقط القدرات الضرورية لتلبية متطلباتها الأساسية ومعالجة مشاكل واحتياجات قاعدة مستخدميها المستهدفة.
دعونا نلقي نظرة على مزايا إنشاء MVP لـ SaaS:
الفعالية
ستتمكن فريقك من التركيز فقط على العناصر الضرورية تمامًا لتقديم قيمة للمستخدمين عندما تقوم بتطوير MVP. وضع أولويات للحفاظ على عملية البناء بسيطة وخالية من التعقيد غير الضروري. بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من توزيع الموارد بشكل أفضل.
رأس مال مخاطر منخفضة
يعتبر الاستثمار في MVP أقل مخاطرة من تطوير علامة تجارية كاملة أو نموذج أولي. اختبر الفرضيات بسرعة، وقيّم طلب المستهلك، وحدد المجالات المحتملة للتطوير.
سهولة التمويل
قدّم الخصائص البارزة ومقترحات القيمة للمنتج للمستثمرين المحتملين لإقناعهم بإمكانية تجارية وتوسع المنتج. وبالتالي، فإن ذلك يعزز من فرصك في الحصول على تمويل لتسهيل المزيد من النمو والتقدم.
مزيد من الوقت للتحسين
يمكنك الحصول على تعليقات قيمة وأفكار بارزة من العملاء المحتملين بمجرد إطلاق النسخة الأولية من تطبيق SaaS الخاص بك. وهذا يمكّنك من تحديد ما يحتاج إلى تحسين وأين تركز جهود تطويرك المستقبلية.
وقت أسرع للوصول إلى السوق
يمكنك تقليل الوقت المستغرق لإنتاج منتج جديد واغتنام الفرص السوقية من خلال التركيز على الميزات الأساسية وتحسين عملية البناء. يتيح لك الدخول إلى السوق مبكرًا أن تقيم نفسك، وتنمي علامتك التجارية، وتحقق أرباحًا.
إصدار سريع للمنتج الجديد
يمتاز MVP بتطويره السريع لأنه يحتوي فقط على العناصر الأساسية ويتطلب وقتًا أقل بكثير للتصميم والإطلاق مقارنةً بمنتج كامل الميزات.
التحديات النموذجية في تطوير SaaS MVP
أثناء تطوير SaaS MVP، قد تحدث العديد من المشاكل ولكن يمكن تفادي العديد منها. ومع ذلك، فإن بعض الشركات ليس لديها وسيلة للحصول على مدخلات دقيقة من الجمهور. تشمل التعليقات كلاً من الملاحظات الكمية (حول صعوبة المهام) والنوعية (حول سهولة الاستخدام).
عملية تطوير غير فعالة
تؤدي عملية تطوير البرمجيات التي لا تتبع نهجًا محددًا إلى تقليل الأداء وزيادة التكاليف. فقط 42% من الموظفين تلقوا تدريب أو توجيه حول أساليب Agile، وفقًا لتقرير حالة الثقافة Agile الثالث.
عدم وضع الأمان في المقام الأول
من المحتمل أن تجمع تطبيق SaaS الخاص بك بيانات شخصية عن عملائك. يجب تطبيق تدابير الأمان داخل مرحلة MVP لتقييم كل من المخاطر الداخلية والخارجية. اتبع القواعد والإجراءات الأمنية الموصوفة في ISO/IEC 27001 واستخدم أدوات قوية مثل التشفير، والتحكم في الوصول المعتمد على الدور، وتغييرات كلمة المرور المتغيرة، والتحقق باستخدام عوامل متعددة.
مشاكل في قابلية التوسع
إذا لم يكن هيكل البرمجيات كخدمة قابلًا للتوسع بما فيه الكفاية، فقد يؤدي وجود عدد كبير جدًا من المستخدمين المتزامنين في بيئة سحابية إلى مشاكل في الأداء.
تقدم خدمات سحابية مثل Amazon Web Services، وMicrosoft Azure، وغيرها مرافق فعّالة من حيث التكلفة، مما يتيح لك توسيع الموارد مع إضافة ميزات جديدة وزيادة عدد المستخدمين في MVP الخاص بك.
تقديرات ميزانية غير عملية
استنادًا إلى خبرتنا، قد يحتاج مشروع ناشئ إلى الاستثمار ما بين 25,000 إلى 60,000 دولار لتطوير SaaS بسيط. وذلك يفترض أن لديك تدفق عمل راسخ، وفريق من المهندسين المدربين، وإدارة ذات خبرة.
تؤثر مكان إقامة فريقك أيضًا على تكاليف التطوير. ضع في اعتبارك التكاليف، ومهارات الأفراد، والخبرة عند اختيار فريق مخصص عن بُعد.
7 خطوات لبناء SaaS MVP
يعتبر MVP حاسمًا للشركات الصغيرة ذات التمويل المحدود لأنه يتيح لك اكتشاف مبكرًا ما يعتقده الجمهور عن SaaS الخاص بك. ومع ذلك، تتطلب MVP الناجحة تخطيطًا دقيقًا ودراسة السوق. لذلك، قسمنا العملية إلى الأجزاء التالية لتبسيطها وتفادي الزحام.
تحديد من هو الجمهور المستهدف
تأكد من بناء شخصية عميل شاملة قبل المضي قدمًا في التطوير. جرب الإجابة على هذه الأسئلة لمساعدتك على تحقيق ذلك:
من هم العملاء الذين تخدمهم؟
ما الألم والرغبات لديهم؟
هل تم التعرف على مشاكلهم بما يكفي وتم التحقق منها؟
ما الأجهزة التي يستخدمونها؟
ما الحلول المتاحة حاليًا؟
ربما تكون فكرة مشروعك ليست الأفضل إذا لم يكن لها جمهور مستهدف. من الجانب الآخر، إذا كانت نسبة كبيرة من جمهورك تعاني، فتجنب الإفراط في التوسع.
فحص السوق والمنافسين
تتطلب دراسة السوق الدقيقة قبل تطوير SaaS MVP.
ما حجم سوقك، وهل هناك حاجة لمنهج جديد؟
هل تتركز نسبة كبيرة من جمهورك في منطقة واحدة؟
ما القواعد واللوائح - مثل GDPR، PCI DSS، APPI، PSD2، HIPAA، وغيرها - التي تنطبق على المواقع والصناعة المستهدفة؟
كيف تحل منافسيك نفس المشاكل؟
ما الانطباعات التي يحملها منافسوك عن جمهورك المستهدف؟
كيف سيكون تطبيقك فريدًا مقارنة بالآخري؟
الخطوة 1: راقب جميع الرسائل والأفعال من المنافسين، مثل البيانات الصحفية، والتقارير، ومكالمات الأرباح.
الخطوة 2: قيّم قدرات وموارد وأصول المنافسين لتحديد مزاياهم الاستراتيجية.
الخطوة 3: تعرف على تاريخ وتوجهات اتخاذ القرار للاعبين الرئيسيين في الشركة المنافسة.
الخطوة 4: توقع سلوك المنافسين وراقب نتائجهم للتأكد من الدقة.
استخدم مصادر مثل Crunchbase وProduct Hunt لإجراء البحث بشكل جيد.
تحديد العناصر الأساسية
تقوم العديد من الشركات بتعقيد أو تحميل SaaS MVP الخاص بها بميزات غير ضرورية. تذكر أن الأمر مجرد نموذج أولي أو منتج نهائي؛ بدلاً من ذلك، ركز على الميزات الأساسية اللازمة لتحديد ما إذا كانت فكرتك قابلة للتطبيق.
قم بعمل قائمة بجميع الميزات، ثم اختر وقم بتصفية حسب المعايير التالية:
هل هذه ميزة يحتاجها منتج SaaS الخاص بك ليعمل؟
هل يريدها جمهورك المستهدف (كما تحدد في خطوة البحث)؟
هل تحل مشكلة كبيرة؟
هل ستؤثر بشكل كبير على إيراداتك؟
هل تعتبر هذه الميزة جزءًا من المنتج المقترح؟
أضف الميزات التي تتناسب مع هذه المتطلبات إلى قائمة مشاريعك الأساسية. يجب أن ينتظر كل شيء آخر حتى يطلق المنتج في المستقبل.
اختيار نموذج العمل
من خلال تقليل النفقات المبدئية للعملاء، فإن هذه الاستراتيجية القائمة على الاشتراك تزيد من إمكانية الوصول، وقد تعزز حصتك في السوق، وتزيد من الربحية. كما أنها تتيح لك تجميع معلومات قيمة عن سلوك المستهلك، مما يمكن أن يؤدي إلى خدمات مخصصة، وإيرادات مستقرة، وزيادة ولاء العملاء.
ماذا عن الاستراتيجيات إذن؟ الاستراتيجية الأكثر شيوعًا هي مقارنة الأسعار (37.5%)، تليها تسعير التكلفة الزائدة (29.5%) والتسعير بناءً على القيمة (32.5%).
تصنيف شائع آخر هو:
السعر الثابت: حزمة غنية بالميزات مقابل مدفوعات شهرية ثابتة
التسعير المتدرج: أسعار مختلفة بناءً على عوامل متعددة.
التسعير القائم على المستخدم: يتم تحديد المبلغ المدفوع بناءً على عدد المستخدمين الذين تضيفهم الشركة إلى حسابها.
التسعير القائم على الاستخدام: تحدد البيانات والقياسات المتعلقة باستهلاك الاستخدام السعر.
التسعير المتغير: خطط دفع ومجموعات ميزات مخصصة لكل عميل.
إنشاء خارطة طريق المنتج
يجب أن يقيم مهندسوك ومهندسو العمارة والمصممون ويسجلوا جميع متطلبات المشروع قبل بدء التطوير، بما في ذلك:
مكونات MVP الوظيفية وغير الوظيفية (التقنية، الأطر، واجهات برمجة التطبيقات، والأنظمة الفرعية) المدرجة في مواصفات البرمجيات.
إرشادات التصميم التي تتضمن الميزات الأساسية، وواجهة المستخدم، ومنطق التطبيق، واستراتيجيات تنفيذ المتطلبات عند الترميز.
تقييم السحابة للعثور على التصميم المثالي والبنية التحتية لتطبيقك.
استخدام تحليل الأمان للتعرف على التهديدات وتقييمها والتخفيف منها.
وثائق ما بعد النشر للاستخدام من قبل فرق الدعم والصيانة بعد الإطلاق.
يمكنك أيضًا وضع العملية الخاصة بـ MVP على خارطة لإنشائها للعملاء والتسويق والتنفيذ.
قبل الإطلاق، قم بترويج منتجك
إذا لم يكن لدى عدد كافٍ من الأفراد فرصة لاختبار MVP الخاص بك، فلن تتمكن من تحديد ما إذا كان جيدًا بما يكفي. لهذا السبب، قبل الإطلاق، يجب أن تقدم منتجك للعملاء، والمؤثرين، والمستثمرين المحتملين.
يمكن أن تكون صفحة هبوط أو فيلم يعرض مشاكل الجمهور وكيف يمكن لشركتك حلها بشكل أكثر فعالية من المنافسين مكانًا جيدًا للبدء. تأكد من أنك تشرح وجهة نظرك بأكبر قدر ممكن من الوضوح والدقة.
إصدار MVP مع تضمين الاقتراحات
بالنسبة لـ MVP الخاص بك، فإن مرحلة ما بعد الإطلاق مهمة بنفس القدر لأنها تتيح لك التحقق من فرضياتك بشأن السوق والجمهور المستهدف. من أجل النمو، عليك إنشاء حلقة مراجعة دقيقة.
إذا كانت الاهتمامات في MVP الخاص بك مرتفعة بما يكفي لتبرير تطوير كامل النطاق
ما الذي يعجب العملاء وما لا يعجبهم بشأن منتجك
إذا كانت حلك وبنية شركتك متطابقة
إذا كانت خطة التسعير منطقية بالنسبة للمنتجات الأخرى
يجب على فريقك إزالة الأخطاء والمشكلات أثناء اختبار التكامل. بالإضافة إلى ذلك، تأكد من أن نظامك يمكنه التعامل مع سيناريوهات المستخدم الواقعية، وتحديثات النظام، والأحمال الكبيرة.
ما هي تكلفة تطوير SaaS MVP؟
يتطلب MVP لشركة SaaS تمويلًا يتراوح بين 25,000 و60,000 دولار. يمكن أن تتغير التكلفة الإجمالية بناءً على عوامل مثل موقع فريقك ونوع التعاون الذي تختاره. بالنسبة لفريق عن بُعد، من المهم مراعاة أسعار المهارات وتوافر الأفراد والتكلفة.
تؤثر العوامل التالية على تكلفة تطوير SaaS MVP:
حجم وخبرة الفريق
كم عدد الأعضاء الذين ينبغي أن يكونوا في الفريق؟ من الصعب الإجابة على هذا السؤال دون معرفة تفاصيل SaaS MVP القادمة. ومع ذلك، فإن تكلفة إنتاج منتج قابل للتسويق بالحد الأدنى لـ SaaS تزداد مع مستوى خبرة قوتك العاملة.
تكنولوجيا المكدس
ننصح باختيار تقنيات وأدوات مألوفة وسهلة الاستخدام وقابلة للتوسع لمشروع SaaS MVP.
غالبًا ما تُستخدم لغات البرمجة مثل Python وPHP وRuby on Rails وRuby لتطوير MVP بسرعة، على سبيل المثال.
تعقيد الميزات
من الضروري مراعاة مدى تعقيد الميزة. لا أمل في عملية تطوير سريعة وسهلة إذا كان مجموعة الميزات معقدة جدًا.
التوصية هي التركيز على الميزات الأساسية وإضافة تلك التي لا يمكن أن يعمل بها SaaS MVP.
الموقع
تختلف تكلفة تطوير المنتج حسب موقع الفريق. يمكن أن يكون توظيف المهندسين مكلفًا بعض الشيء إذا كنت تقع في إحدى "المواقع المكلفة" (أوروبا الغربية أو أمريكا الشمالية).
نتيجة لذلك، سيكلفك MVP مخصص بسيط يمتلك فقط الميزات الأساسية حوالي 30,000 دولار. ستكون النسخ الأكثر تعقيدًا من MVP المنتج أكثر تكلفة.
الخاتمة
نادراً ما تتجاوز المنتجات مرحلة MVP بهذا الشكل. جميع عمالقة صناعة SaaS بما في ذلك Google وIBM وOracle وMicrosoft وFujitsu وOracle بدأوا بمنتج قابل للتسويق بالحد الأدنى. إنها أيضًا لحظة ممتازة لإطلاق شركة برمجيات كخدمة (SaaS)، كما يتضح من حوالي 15,000 شركة SaaS ستكون لديها أكثر من 14 مليار مستخدم على مستوى العالم بحلول نهاية عام 2021. إذا كنت تبحث عن حل سريع على بنية قابلة للتوسع، فتأكد من التواصل مع شركة تطوير SaaS MVP الخاصة بنا.
Frequently Asked Questions
Some of our commonly asked questions about ReactJS Engineering Services
ما هو MVP لخدمة البرمجيات كخدمة؟
ما هو MVP لخدمة البرمجيات كخدمة؟
ما هو MVP لخدمة البرمجيات كخدمة؟
ما هو MVP لخدمة البرمجيات كخدمة؟
ما هي المزايا الرئيسية لإنشاء منتج تجاري مبدئي كخدمة (SaaS)؟
ما هي المزايا الرئيسية لإنشاء منتج تجاري مبدئي كخدمة (SaaS)؟
ما هي المزايا الرئيسية لإنشاء منتج تجاري مبدئي كخدمة (SaaS)؟
ما هي المزايا الرئيسية لإنشاء منتج تجاري مبدئي كخدمة (SaaS)؟
ما هي الخطوات الأساسية لإنشاء منتج أولي لبرمجيات كخدمة؟
ما هي الخطوات الأساسية لإنشاء منتج أولي لبرمجيات كخدمة؟
ما هي الخطوات الأساسية لإنشاء منتج أولي لبرمجيات كخدمة؟
ما هي الخطوات الأساسية لإنشاء منتج أولي لبرمجيات كخدمة؟
كيف يجب أن يتم تحديد أولويات ميزات نموذج المنتج القابل للتطبيق الخاص بي؟
كيف يجب أن يتم تحديد أولويات ميزات نموذج المنتج القابل للتطبيق الخاص بي؟
كيف يجب أن يتم تحديد أولويات ميزات نموذج المنتج القابل للتطبيق الخاص بي؟
كيف يجب أن يتم تحديد أولويات ميزات نموذج المنتج القابل للتطبيق الخاص بي؟
ما هي العوائق النموذجية التي تواجهها عند إنشاء نموذج أولي لبرنامج SaaS؟
ما هي العوائق النموذجية التي تواجهها عند إنشاء نموذج أولي لبرنامج SaaS؟
ما هي العوائق النموذجية التي تواجهها عند إنشاء نموذج أولي لبرنامج SaaS؟
ما هي العوائق النموذجية التي تواجهها عند إنشاء نموذج أولي لبرنامج SaaS؟
شارك فكرتك أو ما تحتاجه - سنعود بسرعة البرق
مع فريق من الخبراء في الاستشارات، والتطوير، والتسويق، نقوم بإعداد استراتيجيات مصممة خصيصًا - فقط أخبرنا هدفك، وسنضع خطة مخصصة تناسب احتياجات عملك.
شركاء في الهندسة والتسويق
67% عدد المهندسين الكبار
شارك فكرتك أو ما تحتاجه - سنعود بسرعة البرق
مع فريق من الخبراء في الاستشارات، والتطوير، والتسويق، نقوم بإعداد استراتيجيات مصممة خصيصًا - فقط أخبرنا هدفك، وسنضع خطة مخصصة تناسب احتياجات عملك.
شركاء في الهندسة والتسويق
67% عدد المهندسين الكبار